{"id":854,"date":"2023-01-07T23:02:58","date_gmt":"2023-01-07T23:02:58","guid":{"rendered":"https:\/\/intricon.us\/?p=854"},"modified":"2023-08-10T19:14:09","modified_gmt":"2023-08-10T19:14:09","slug":"diagnostico-empresarial","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/intricon.us\/?p=854","title":{"rendered":"Diagn\u00f3stico empresarial"},"content":{"rendered":"\n<p>Es un proceso de an\u00e1lisis que realizamos, el cual permite el cambio de una empresa de un estado de incertidumbre a otro de conocimiento para su adecuada direcci\u00f3n y evaluaci\u00f3n. Elaborando este diagn\u00f3stico permite determinar las fuerzas y debilidades de una empresa en su \u00e1mbito financiero y operativo, identificando las causas y efectos que generan sus limitaciones, para estar en posibilidad de realizar las acciones necesarias para su soluci\u00f3n. Adem\u00e1s, es un proceso de evaluaci\u00f3n permanente de la empresa, a trav\u00e9s de indicadores que permiten medir los signos vitales.<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Requisitos para elaborar el diagn\u00f3stico<\/li>\n\n\n\n<li>Contar con la aprobaci\u00f3n de la m\u00e1xima autoridad de la empresa o negocio.<\/li>\n\n\n\n<li>Difundir los objetivos del diagn\u00f3stico y los beneficios en cada uno de los niveles.<\/li>\n\n\n\n<li>Configurar grupos de trabajo internos que compartan el compromiso para operar el diagn\u00f3stico y los cambios.<\/li>\n\n\n\n<li>Contar con los estados financieros de la empresa o negocio (balance general y estado de resultados), as\u00ed como informaci\u00f3n b\u00e1sica por \u00e1reas de responsabilidad.<\/li>\n\n\n\n<li>Fomentar una nueva cultura empresarial de cambio.<\/li>\n\n\n\n<li>Ventajas de realizar diagn\u00f3stico<\/li>\n\n\n\n<li>Se aplica en corto tiempo en forma general o espec\u00edfica de acuerdo con las necesidades de cada empresa.<\/li>\n\n\n\n<li>Permite conocer su situaci\u00f3n financiera y priorizar sus riesgos para su an\u00e1lisis.<\/li>\n\n\n\n<li>Se elabora por el propio personal de la empresa, lo que evita la dependencia de asesor\u00eda externa.<\/li>\n\n\n\n<li>Su valor agregado del cambio se desarrolla desde la perspectiva de los que dirigen y operan la empresa.<\/li>\n\n\n\n<li>Permite conocer los procesos operativos, por donde hay que empezar a trabajar con urgencia y conseguir una mejora inmediata.<\/li>\n\n\n\n<li>Proporciona datos para estructurar un programa emergente, en tanto no se fijen nuevos rumbos y cambios en los sistemas y procesos de la organizaci\u00f3n.<\/li>\n\n\n\n<li>Permite capacitar al empresario, respecto de una nueva cultura empresarial de conocimiento de sus fuerzas y debilidades para ubicarse en la econom\u00eda abierta.<\/li>\n\n\n\n<li>Promueve una mayor riqueza creativa en los niveles directivos y operativos, en virtud de que ellos son los responsables de estructurar el diagn\u00f3stico y los cambios requeridos en la mejora de los servicios que el cliente requiere para operar con productividad.<\/li>\n\n\n\n<li>Beneficios del diagn\u00f3stico<\/li>\n\n\n\n<li>Le da la seguridad para tomar decisiones<\/li>\n\n\n\n<li>Las suposiciones llevan a la quiebra a su empresa, el conocimiento a trav\u00e9s del diagn\u00f3stico la evita.<\/li>\n\n\n\n<li>Le da el poder de negociaci\u00f3n.<\/li>\n\n\n\n<li>Conoce los signos vitales de su empresa.<\/li>\n\n\n\n<li>La confianza del diagn\u00f3stico empresarial lo lleva por los caminos seguros hacia el desarrollo integral de su negocio.<\/li>\n\n\n\n<li>La informaci\u00f3n del diagn\u00f3stico le da el poder y dominio sobre su empresa.<\/li>\n\n\n\n<li>Le garantiza la prosperidad de su empresa o negocio.<\/li>\n\n\n\n<li>Le se\u00f1ala los peligros y oportunidades de su negocio.<\/li>\n\n\n\n<li>Cuida a su empresa generando beneficios a sus trabajadores, inversionistas y a la sociedad.<\/li>\n\n\n\n<li>Le ayuda a tomar decisiones para cuidar los empleos, generar bienestar social y ayudar a su pa\u00eds.<\/li>\n\n\n\n<li>Le permite siempre estar al liderazgo de su empresa o negocio al conocerlo mejor.<\/li>\n\n\n\n<li>Le se\u00f1ala cu\u00e1l es la situaci\u00f3n de su empresa y le indica los procesos que requieren de una modificaci\u00f3n inmediata.<\/li>\n\n\n\n<li>Cerrar su empresa es como llevar al suicidio a los inversionistas, trabajadores y a sus familias, as\u00ed como a la paz social; detecte esta situaci\u00f3n a trav\u00e9s del diagn\u00f3stico.<\/li>\n\n\n\n<li>Las malas organizaciones operan como una anarqu\u00eda, cada una de sus partes por su lado; detecte esto por medio del diagn\u00f3stico.<\/li>\n\n\n\n<li>Incrementa la productividad de su empresa o negocio, administrando mejor los recursos humanos, materiales, tecnol\u00f3gicos y financieros.<\/li>\n\n\n\n<li>Le permite conocer a su empresa a distancia, en los diferentes puntos del pa\u00eds o en el extranjero.<br><\/li>\n<\/ul>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Es un proceso de an\u00e1lisis que realizamos, el cual permite el cambio de una empresa de un estado de incertidumbre a otro de conocimiento para su adecuada direcci\u00f3n y evaluaci\u00f3n. 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